Мы более похожи на желудь,
который содержит в себе весь потенциал,
чтобы стать могучим дубом. (Джон Уитмор)
Английское слово coach переводится буквально: «тренер», «наставник» — тот, кто ± ведет к результату, к победе. Термин "коучинг" был введен в бизнес-менеджмент в начале 90-х годов английским бизнесменом и консультантом сэром Джоном Уитмором. Многие годы идеи коучинга развивались в мире спортивных достижений. Именно здесь были сформулированы его принципы: концентрация на своих возможностях, а не на прошлых ошибках; раскрытие потенциала человека для достижения им наилучших результатов. В конце прошлого века коучинг, как практический метод, пришел в бизнес.
Коучинг сегодня - это новая профессия, которая синтезировала лучшее из психологии, спортивной психологии, бизнеса, менеджмента, финансовой области, обучения взрослых, философии эволюционного развития, духовности, для максимальной пользы и прогресса клиентов (руководителей высшего звена, директоров, владельцев бизнеса, предпринимателей, профессионалов, менеджеров и частных лиц).
Коучинг - это процесс, направленный на достижение целей в различных областях жизни. Основная задача коучинга - не научить чему-либо, а стимулировать самообучение, чтобы в процессе деятельности человек смог сам находить и получать необходимые знания. Суть этого подхода заключена в раскрытии спящего внутреннего потенциала, и приведении в действие системы мотивации каждого отдельно взятого человека.Бизнес "по старинке" обречен. Чтобы двигаться вперед и добиваться успеха компаниям необходимо включить в свои стратегические планы программы по построению взаимоотношений и воздействию на эмоции. В процедуры найма на работу и продвижения по службе нужно включить беседы, выявляющие ценности и потребности человека. Корпоративная культура должна включить в себя разговор о внутреннем мире человека, затрагивающие эмоциональные факторы. Как бы ни был талантлив человек, занимающий ответственное положение в компании, он прежде всего человек. А это значит, что и он может быть не всегда эффективным, объективным, сконцентрированным, и т.д. И у него "замыливается глаз", эмоции влияют на логику, неосознанные опасения мешают сделать важный шаг или оценить риски.
Цель – результат.
С точки зрения клиента самая сильная сторона коучинга состоит в ориентации на быстрый и ощутимый результат. Однако в этом же заключена и главная причина уязвимости этого подхода: хорошо известно, что даже локальные сложности – например, неспособность поменять жилье или работу – зачастую скрывают под собой глубинные проблемы, корнями уходящие в прошлое человека.
Запросы клиентов в Бизнес – Коучинге:
- Планирование бизнеса, бюджетов и установка целей
- Интеграция бизнеса и личной жизни для создания баланса
- Выход из сложных ситуаций
- Достижение максимальной эффективности на рабочих местах
- Решение проблемных ситуаций в бизнесе или личной жизни
- Поиск лучших решений и дизайн эффективных стратегий
- Расстановка приоритетов в проектах
- Продвижение бизнеса
- Существенное повышение продаж и практики
Частные клиенты формулируют свои запросы так:
- Лучше устанавливать цели
- Достигать целей быстрее
- Проводить серьезные изменения
- Стать более успешным финансово
- Дизайнировать и жить идеальной жизнью
- Профессиональный рост и продвижение в карьере
- Находить лучшие решения
- Иметь партнера, напарника
- Улучшить свои взаимоотношения в семье
- Больше влиять на общество и мир
- Сделать свою жизнь проще
- Снижение стресса и терпимости к негативу
- Увеличить доходы и денежный запас
- Стать лучшим менеджером, руководителем или бизнесменом
+375 29 342-39-53, +375 29 598-14-82 